uzluga.ru
добавить свой файл
1











Оценка затрат на профессиональное управление проектами строительства здания “Shard” – 7,5-8%

  • Оценка затрат на профессиональное управление проектами строительства здания “Shard” – 7,5-8%

  • Команда управления – 20 человек (включая проектный офис)



Появление выделенных ролей РП – специалистов, занимающихся только управлением проектами

  • Появление выделенных ролей РП – специалистов, занимающихся только управлением проектами

  • Переход от простого управления контрактом – к управлению сроками, рисками, границами, бюджетом, командой и т. д.

  • Рост количества сертифицированных специалистов. В России сертифицированных РП (PMP (PMI, СPMP(IPMA),PME®) – 2-3тыс. В мире 400 000. В США – 240-270000.



«Казахстану необходимы люди, которые обладают высоким уровнем квалификации и практическими навыками в управлении проектами. В Китае таких специалистов – более 500 тысяч, и ни один проект не финансируется государством, если в нем нет сертифицированного менеджера – это обязательное требование», – сказал вице-премьер-министр индустрии и новых технологий республики Казахстан Асет Исекешев.

  • «Казахстану необходимы люди, которые обладают высоким уровнем квалификации и практическими навыками в управлении проектами. В Китае таких специалистов – более 500 тысяч, и ни один проект не финансируется государством, если в нем нет сертифицированного менеджера – это обязательное требование», – сказал вице-премьер-министр индустрии и новых технологий республики Казахстан Асет Исекешев.



Создание корпоративных стандартов и методик управления проектами

  • Создание корпоративных стандартов и методик управления проектами

  • Положение об Управлении Проектами

  • Регламент взаимодействий

  • Ролевая модель

  • Набор шаблонов и описание инструментов



Международные стандарты

  • Международные стандарты



Переход от управления отдельными проектами к управлению программами и портфелями проектов – интеграции

  • Переход от управления отдельными проектами к управлению программами и портфелями проектов – интеграции



Передача проектов на аутсорсинг внешним профессиональным управленческим компаниям

  • Передача проектов на аутсорсинг внешним профессиональным управленческим компаниям

    • пример Олимпиада - Лондон 2012


+7 (495) 502-60-00